Betriebsrat
Verantwortung im Gremium
Sie sind in führender Position in Ihrem Gremium oder wollen sich auf eine führende Position vorbereiten?
Sie möchten die Arbeit in Ihrem Gremium effizienter gestalten?
Sie möchten sich für Motivation und eine gute Arbeitskultur im Gremium einsetzen?
Sie brauchen Freiräume für die wesentlichen (Führungs-)Aufgaben?
Gestalten Sie die effektive Zusammenarbeit im Gremium durch konkrete Zielsetzungen, Aufgabengestaltung und Delegation.
Achten Sie auf Ihre eigene Entwicklung und Work & Life Balance durch ein gutes Selbstmanagement.
Ich unterstütze Sie dabei mit Struktur, einem Blick für das Wesentliche und pragmatischer Vermittlung von Instrumenten und Methoden für Ihren Erfolg als Interessenvertreter*in.
In Einzeltrainings, kompakten Seminaren oder Coachings sorgen wir für ihre persönliche Weiterentwicklung.
Wir bereiten gemeinsam Team-Coachings oder Seminare mit Ihrem Team/Gremium vor. Diese moderieren entweder Sie selbst oder ich.
Im Vordergrund steht Ihre Entwicklung zu einer führenden Kraft in Ihrem Gremium.
In einem Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihren konkreten Bedarf. Ich unterbreite Ihnen einen Vorschlag wie die Maßnahme aussehen könnte: individuell, bedarfsorientiert und praxisorientiert! 🙂
Zum Thema Mitbestimmung kooperiere ich mit dem MIT Institut in Bonn.
Pakete
Einzel-Coaching
1 x Kennenlerngespräch ca. 1 Stunde mit Bedarfsanalyse und Erstellung eines individuellen Lernplans
5 x Live-Sessions á 3 Stunden, persönlich oder via Teams/Zoom
Zusammenfassung und Aufgaben und Übungen zur Vertiefung des Coachings
Preis auf Anfrage
wie oben, aber 10 x Live-Sessions á 3 Stunden
Preis auf Anfrage
Inhalte könnten z.B. sein:
- Definition meiner Führungsrolle
- Leitbildentwicklung
- Ziel- & Visionsentwicklung
als Führungskraft - Arbeitsorganisation
- Selbstmanagement
Einzel-seminar
1 x Kennenlerngespräch ca. 1 Stunde zur Themenauswahl mit Bedarfsanalyse und Erstellung eines individuellen Lernplans
3 x Live-Sessions á 3 Stunden, persönlich oder via Teams/Zoom
Seminar-Unterlagen, Aufgaben und Übungen zur Vertiefung des Seminars, Dokumentation aller erarbeiteten Ergebnisse
Preis auf Anfrage
Inhalte könnten z.B. sein:
- Verhandlungsführung
- Projektmanagement
- Teamführung
- Moderation
- Präsentation
Klausur
1 x Bedarfsanalyse und Erstellung eines individuellen Grobkonzepts mit zeitlicher und inhaltlicher Strukturierung
2 x Tage Workshops á 9 Stunden mit 1 Stunde Pause an einem von Ihnen gebuchten Tagungsort
Umfassende Dokumentation mit Erfassung aller Arbeitsergebnisse sowie einer To Do-Liste
Preis auf Anfrage
Inhalte könnten z.B. sein:
- Verbesserung
der Zusammenarbeit - Leitbild-Entwicklung
- Strategieentwicklung
- Arbeitsorganisation
- Agiles Arbeiten im Team